天保控股公(gōng)司黨委副書記、總經理(lǐ)

時勝強同志(zhì)帶隊赴物(wù)流集團調研指導

       9月13日下午，天保控股公(gōng)司黨委副書記、總經理(lǐ)時勝強同志(zhì)帶隊赴物(wù)流集團開展經營工(gōng)作(zuò)調研，辦(bàn)公(gōng)室、企管部、市場部相關同志(zhì)陪同，物(wù)流集團班子成員及相關人員參加調研。

       勝強同志(zhì)一行首先對寶能(néng)庫、宏信庫進行了實地考察，随後來到天保物(wù)流集團辦(bàn)公(gōng)區(qū)，與幹部職工(gōng)親切交談，并對員工(gōng)表現出的精(jīng)神面貌表示充分(fēn)肯定。

       調研會上，勝強同志(zhì)詳細聽取了物(wù)流集團上半年黨的建設、經營發展、深化改革、市場化轉型等重點工(gōng)作(zuò)以及發展中(zhōng)存在的問題和應對舉措，各部門負責同志(zhì)分(fēn)别進行工(gōng)作(zuò)點評，提出了針對性意見建議。

       勝強同志(zhì)對物(wù)流集團在新(xīn)業務(wù)開發、資産(chǎn)盤活、融資化債等方面的工(gōng)作(zuò)給予了高度肯定，對物(wù)流集團未來轉型發展提出四點要求：一是堅持黨建引領。要落實區(qū)委和公(gōng)司黨委各項工(gōng)作(zuò)部署，落實全面全面從嚴治黨主體(tǐ)責任，抓好基層黨組織建設，培養員工(gōng)紀律意識，不斷加強幹部隊伍建設。二是聚焦主責主業。全力以赴打赢“三大攻堅戰”是公(gōng)司改革發展的最重點任務(wù)，也是落實“三新(xīn)”、“三量”工(gōng)作(zuò)要求的重要抓手，要堅持市場化轉型，推動市場化新(xīn)業務(wù)落地落實，加大資産(chǎn)盤活力度，發揮公(gōng)司在商(shāng)貿物(wù)流闆塊、控股公(gōng)司的支撐作(zuò)用(yòng)。三是要守正創新(xīn)，居安(ān)思危。要充分(fēn)發揮物(wù)流集團多(duō)年傳統倉儲物(wù)流産(chǎn)業的資源優勢和經驗優勢，圍繞科(kē)技(jì )賦能(néng)、數智化、新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力持續開辟新(xīn)客戶、新(xīn)模式，儲備新(xīn)業務(wù)，打好報稅特色牌。四是嚴控風險。要從曆史案件中(zhōng)不斷總結經驗教訓，做好業務(wù)風險、經營風險、幹部管理(lǐ)風險把控，同時統籌好安(ān)全和發展的關系，狠抓安(ān)全生産(chǎn)，壓實各級安(ān)全責任，全力排查安(ān)全隐患。

       李軍同志(zhì)代表物(wù)流集團表示，物(wù)流集團将認真貫徹落實勝強同志(zhì)提出的希望和要求，精(jīng)心謀劃、狠抓落實，嚴守風險底線(xiàn)，牢固樹立“一盤棋”思想，全力以赴打赢資産(chǎn)盤活、融資化債、市場化轉型三大攻堅戰，為(wèi)推動控股公(gōng)司高質(zhì)量發展做出更大貢獻。