李振同志(zhì)赴天保物(wù)流集團開展安(ān)全檢查、工(gōng)作(zuò)調研

       10月19日下午，控股公(gōng)司副總經理(lǐ)李振同志(zhì)到天保物(wù)流集團開展安(ān)全生産(chǎn)檢查、工(gōng)作(zuò)調研，物(wù)流集團主要領導及有(yǒu)關負責同志(zhì)陪同。           李振同志(zhì)對物(wù)流集團所屬津鐵公(gōng)司倉庫場院消防安(ān)全、生産(chǎn)作(zuò)業安(ān)全、重點部位值守和運行等情況進行了檢查，随後聽取了物(wù)流集團和津鐵公(gōng)司關于經營管理(lǐ)、資産(chǎn)盤活以及重點案件推動等工(gōng)作(zuò)的彙報。

       李振同志(zhì)對物(wù)流集團安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)及各項保障措施給予肯定，并對下一階段安(ān)全工(gōng)作(zuò)提出具(jù)體(tǐ)要求：一是盯緊安(ān)全責任鏈條不放松，堅決樹牢安(ān)全生産(chǎn)全員有(yǒu)責的思想意識，嚴格按照上級部門要求和控股公(gōng)司工(gōng)作(zuò)部署落實安(ān)全主體(tǐ)責任。二是嚴防安(ān)全隐患不松懈，以“雙控機制”體(tǐ)系建設為(wèi)抓手，堅持防範關口前移，積極開展重大隐患排查整治和倉儲物(wù)流企業安(ān)全整治專項行動，推動秋冬季消防安(ān)全工(gōng)作(zuò)落實到位，徹查隐患、源頭治理(lǐ)，确保安(ān)全穩定環境。三是全力推進安(ān)全文(wén)化示範企業創建出實效，宣傳全員安(ān)全文(wén)化理(lǐ)念，開展倉儲物(wù)流安(ān)全特色活動，增強員工(gōng)安(ān)全能(néng)力素養，促進企業安(ān)全管理(lǐ)水平提升。

       同時，李振同志(zhì)對物(wù)流集團所屬津鐵公(gōng)司未來發展提出要求：一是要主動出擊搶市場、抓機遇，在挖掘增量、提升高附加值上下足功夫，大力提倡全體(tǐ)招商(shāng)、全員招商(shāng)。二是要充分(fēn)發揮考核“指揮棒”“風向标”作(zuò)用(yòng)，加大薪酬體(tǐ)系改革力度，建立市場化獎懲機制，進一步樹立“多(duō)勞多(duō)得、能(néng)增能(néng)減”的鮮明導向，激發團隊活力。三是要進一步加強與股東方的溝通協作(zuò)，争取多(duō)方面支持助力企業發展，千方百計豐富業務(wù)儲備。四是繼續通過風險代理(lǐ)等方式，窮盡招法加大案件推動力度，加快解決曆史遺留問題。