提高治理(lǐ)效能(néng)，促進高質(zhì)量發展——天保物(wù)流

集團邀請外部董事現場授課

        為(wèi)深入貫徹落實習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想，鞏固深化國(guó)企改革三年行動成果，持續完善公(gōng)司治理(lǐ)機制，不斷規範董事會建設，提高整體(tǐ)管理(lǐ)水平，近日，物(wù)流集團邀請公(gōng)司外部董事、天津大學(xué)管理(lǐ)與經濟學(xué)部EMBA項目主任、運營與供應鏈管理(lǐ)系教授趙道緻教授就“供應鏈與物(wù)流管理(lǐ)”主題為(wèi)公(gōng)司進行現場授課。

        授課中(zhōng)趙教授從物(wù)流及供應鏈的曆史由來逐步展開，就供應鏈創新(xīn)的國(guó)家戰略、現代物(wù)流節點間資源流的交換、企業資源觀及價值觀的轉變等進行了内容詳實、深入淺出的講解。本次授課既包含豐富的理(lǐ)論知識，又(yòu)充分(fēn)結合公(gōng)司實際運營現狀，引發大家深入思考，激發了大家自主學(xué)習的熱情。

        随後，趙教授赴物(wù)流集團在臨港經濟區(qū)新(xīn)設的公(gōng)用(yòng)型保稅倉庫，對重點新(xīn)項目進行了調研。趙教授對項目建設及運營過程中(zhōng)存在的困難進行現場指導，抽絲剝繭、切中(zhōng)肯綮地分(fēn)析問題，促進實際管理(lǐ)難題的解決，同時對臨港區(qū)域資源整體(tǐ)規劃提出了建設性意見。

        本次授課前，物(wù)流集團黨總支書記、董事長(cháng)楊潤铎率隊赴天津大學(xué)與趙教授圍繞董事會建設、傳統倉儲附加業務(wù)延伸、網絡貨運業務(wù)拓展等方面進行了調研學(xué)習。雙方結合國(guó)家、地區(qū)相關政策及物(wù)流集團“十四五”發展戰略，就公(gōng)司業務(wù)發展、網絡貨運平台建設、加強傳統物(wù)流業務(wù)與供應鏈業務(wù)互補、建立對口合作(zuò)等事宜進行了充分(fēn)溝通交流。

        國(guó)企改革三年行動以來，物(wù)流集團始終堅持黨在公(gōng)司治理(lǐ)結構中(zhōng)的領導地位，持續加強黨的領導與完善公(gōng)司治理(lǐ)相協調，不斷優化法人治理(lǐ)體(tǐ)系，緊緊圍繞董事會“定戰略、作(zuò)決策、防風險”的職責定位，推進規範化、高水平董事會建設。下一步，物(wù)流集團将進一步加強董事會建設，提高董事會運行質(zhì)量，優化内部治理(lǐ)結構、企業文(wén)化建設以及約束和激勵機制，充分(fēn)、全面發揮董事會效能(néng)，激發内生動力，為(wèi)促進改革發展提供有(yǒu)力支撐。同時，物(wù)流集團将繼續積極穩妥開拓市場化新(xīn)業務(wù)，不斷深化落實“一基礎，兩主線(xiàn)，三拓展”的“十四五”發展戰略和主業優化調整，進一步加強風險管理(lǐ)和内控管理(lǐ)體(tǐ)系建設，為(wèi)圓滿完成控股公(gōng)司下達的各項指标任務(wù)，全面推動物(wù)流集團實現高質(zhì)量發展不斷努力。