為(wèi)落實天津市“十項行動”以及紮實實施濱海新(xīn)區(qū)高質(zhì)量發展支撐引領行動工(gōng)作(zuò)要求，4月14日，天保控股公(gōng)司副總經理(lǐ)王偉、李振一行到物(wù)流集團聽取“新(xīn)戰略、新(xīn)業态、新(xīn)領域、新(xīn)項目”工(gōng)作(zuò)彙報。控股公(gōng)司企管部部長(cháng)王小(xiǎo)潼、市場部部長(cháng)梁馨予及企管部、市場部有(yǒu)關負責同志(zhì)陪同，物(wù)流集團領導班子及中(zhōng)層骨幹參加了調研。

       調研組一行首先到物(wù)流集團重點倉儲中(zhōng)心蘭奇庫現場進行實地調研，聽取了倉儲中(zhōng)心關于蘭奇倉庫的博祿項目和平行車(chē)的倉儲管理(lǐ)等情況。

       在物(wù)流集團會議室，調研組詳細聽取物(wù)流集團黨總支副書記、副總經理(lǐ)李軍同志(zhì)對“十四五”戰略前兩年（2021-2022年）落實開展情況、針對“一利五率”對标對表找差距、高質(zhì)量發展總體(tǐ)思路、“四新(xīn)”市場化項目拓展情況和後續工(gōng)作(zuò)舉措計劃等五各方面的工(gōng)作(zuò)彙報。

       王偉同志(zhì)對物(wù)流集團“四新(xīn)”工(gōng)作(zuò)彙報給予充分(fēn)肯定，他(tā)強調物(wù)流集團要積極克服資金等方面的困難，充分(fēn)利用(yòng)現有(yǒu)資源和優勢，積極開拓新(xīn)業務(wù)，并提出以下五個方面要求：一是創收入，圍繞“有(yǒu)利潤的收入、有(yǒu)現金流的利潤、有(yǒu)效益的業務(wù)”做文(wén)章，努力提升經營利潤水平。二是拓業務(wù)，持續關注新(xīn)能(néng)源、冷鏈等新(xīn)的領域業務(wù)，挖掘新(xīn)的業務(wù)增長(cháng)點。三是用(yòng)資源，利用(yòng)好港口、碼頭、倉庫等天然優勢和資源，打好組合拳，不斷創造新(xīn)的業務(wù)機會。四是挖客戶，聯合控股公(gōng)司市場部，共同挖掘區(qū)域内新(xīn)的客戶，通過廣泛的洽談合作(zuò)延伸業務(wù)鏈條。五是強防控，建立健全業務(wù)風險防控常态機制，并加強作(zuò)業安(ān)全管理(lǐ)，确保企業高質(zhì)量平穩發展。

       李振同志(zhì)要求物(wù)流集團要認真落實好王偉副總經理(lǐ)提出的各項工(gōng)作(zuò)要求：一是圍繞新(xīn)戰略，做好深入思考，繼續深化改革，優化公(gōng)司業務(wù)構成。二是圍繞新(xīn)業态，強化市場化理(lǐ)念，提升員工(gōng)隊伍的專業化水平。三是圍繞新(xīn)領域，做好産(chǎn)業結合、以及上下遊業務(wù)的延伸，建立業務(wù)生态圈，不斷延鏈補鏈。四是圍繞新(xīn)項目，做好風險防控，錨定利潤增長(cháng)，持續做強做優公(gōng)司業務(wù)。

       物(wù)流集團董事長(cháng)、黨總支書記楊潤铎同志(zhì)代表物(wù)流集團領導班子表示要堅決貫徹落實控股公(gōng)司黨委各項要求，帶領物(wù)流集團全體(tǐ)員工(gōng)加快構建公(gōng)司發展新(xīn)格局，積極穩妥開拓市場化新(xīn)業務(wù)，圓滿完成控股公(gōng)司下達的各項指标任務(wù)，全面推動物(wù)流集團實現高質(zhì)量發展。