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天保物(wù)流集團召開2022年工(gōng)作(zuò)會議-砥砺奮進促發展,勇毅笃行譜新(xīn)篇

時間:2022/02/02 發布者: 浏覽次數:23682次

1月28日,天保物(wù)流集團以視頻會議方式召開2022年工(gōng)作(zuò)會議,傳達天保控股公(gōng)司2022年度工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神,總結集團2021年工(gōng)作(zuò),部署安(ān)排2022年工(gōng)作(zuò),集團幹部員工(gōng)近100人以視頻方式參加了會議。

工(gōng)作(zuò)會1.jpg

會議總結了集團2021年全年工(gōng)作(zuò)。一年來,集團上下銳意進取,千方百計想招法,多(duō)措并舉推轉型,從新(xīn)業務(wù)開發、拓展客戶渠道、提升服務(wù)水平、增強客戶粘性等方面狠下功夫,特别是通過大幹四季度,極大的提振全員士氣,倍增發展信心,持續擴大綠色經營收入,全力完成年度經營指标。一是公(gōng)司上下抓主業謀發展,業務(wù)格局持續優化。2021年面臨國(guó)内外多(duō)重不利因素對行業的影響,公(gōng)司發揮傳統物(wù)流優勢,相繼開拓了大宗商(shāng)品、網絡貨運等新(xīn)貨類、新(xīn)領域,有(yǒu)效調整主業結構開辟了經營增長(cháng)新(xīn)的增長(cháng)極。資産(chǎn)盤活招商(shāng)工(gōng)作(zuò)取得新(xīn)突破。二是機制改革增活力,公(gōng)司在制定十四五規劃的基礎上,持續推進出清出讓及市場化改革工(gōng)作(zuò),深化改革取得新(xīn)成效。三是砥身砺行控風險,全年實現清收回款3203.60萬元,超額完成年度清欠任務(wù)。四是信息化協同破壁壘,年内專項推進天保物(wù)流管理(lǐ)運營平台、财務(wù)共享平台及數據分(fēn)析駕駛艙等建設,推動信息化管理(lǐ)平台及駕駛艙的深度運用(yòng),業财聯動功能(néng)持續有(yǒu)效發揮。五是固本強基抓管控,以産(chǎn)權代表管理(lǐ)、制度執行、合同落實、審計整改、業務(wù)台賬、資産(chǎn)管理(lǐ)等工(gōng)作(zuò)為(wèi)抓手,組織各類審批、核查、排查、專項整改工(gōng)作(zuò),加強合規管控、資産(chǎn)管理(lǐ)及治理(lǐ)機制管控等工(gōng)作(zuò)。六是夯實主體(tǐ)責任,實現安(ān)全生産(chǎn)責任制全覆蓋,安(ān)全環保工(gōng)作(zuò)持續穩定向好。七是強化政治引領作(zuò)用(yòng),促進黨建與經營有(yǒu)效融合。八是發揮群團作(zuò)用(yòng),組織三項制度改革、職工(gōng)趣味活動、共青團建設等工(gōng)作(zuò),彙聚共建發展蓬勃力量。

工(gōng)作(zuò)會2.jpg

會議部署了集團2022年重點工(gōng)作(zuò)。一是堅持創新(xīn)驅動發展,全面塑造發展新(xīn)優勢。立足國(guó)内國(guó)際雙循環相互促進的新(xīn)發展格局,緊抓市場導向、資源整合、風險防控三個環節,對标行業領先、優化業務(wù)布局、夯實主業優勢,在新(xīn)型貿易、口岸物(wù)流、産(chǎn)業服務(wù)領域持續發力,培育新(xīn)的業務(wù)增長(cháng)點。二是堅持深化國(guó)企改革,為(wèi)高質(zhì)量發展注入動能(néng)。深入落實國(guó)企改革三年行動方案,勇當改革的擁護者、實踐者,謀劃更多(duō)關鍵性改革,推出更多(duō)實用(yòng)性改革,準确識變、科(kē)學(xué)應變、主動求變,以全面深化改革的新(xīn)成效營造高質(zhì)量發展的新(xīn)局面。三是強化内控管理(lǐ),推進管理(lǐ)體(tǐ)系和管理(lǐ)能(néng)力現代化。充分(fēn)運用(yòng)現代管理(lǐ)理(lǐ)念,完善體(tǐ)系搭建,狠抓制度執行,嚴防風險漏洞,強化信息支撐,優化資源配置,明确責權利邊界範疇,提高人财物(wù)管理(lǐ)效能(néng),提升管理(lǐ)的科(kē)學(xué)性、針對性、有(yǒu)效性,增強國(guó)有(yǒu)企業競争力、創新(xīn)力、影響力和抗風險能(néng)力。四是突出黨建引領,為(wèi)高質(zhì)量發展提供堅強政治保障。認真貫徹落實新(xīn)時代黨的建設總要求,全面加強黨的領導,不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,加強幹部梯隊建設,培養忠誠幹淨擔當的高素質(zhì)專業化幹部隊伍,以高質(zhì)量黨建為(wèi)高質(zhì)量發展注入源源動力。五是要做好疫情防控。統籌抓好疫情防控和經營發展,兩手抓、兩手硬。堅持常态化疫情防控舉措,努力确保集團經營穩健運行。六是要強化協同配合。集團各部門、各公(gōng)司要樹立大局意識,發揮戰略協同,促進各業務(wù)闆塊聯動發展,營造凝心聚力、幹事創業的良好氛圍。

會議号召,2022年,物(wù)流集團将繼續按照控股公(gōng)司黨委決策部署,緊緊圍繞公(gōng)司發展總體(tǐ)目标,以“二次創業”的激情,踏實務(wù)實、苦幹實幹、向上向前,以時不我待、隻争朝夕的拼搏精(jīng)神,在時代大考中(zhōng)交出一份優異的答(dá)卷,在新(xīn)時代新(xīn)征程上赢得更大輝煌,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!

 

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