9月26日，天保控股公(gōng)司副總經理(lǐ)任東生同志(zhì)帶領企管部、計财部、财管公(gōng)司深入天保物(wù)流集團、天保旺達公(gōng)司進行調研。

       任東生同志(zhì)先後與天保物(wù)流班子、旺達公(gōng)司班子及骨幹進行座談，聽取了兩個公(gōng)司指标完成情況、年底前推進指标完成計劃、新(xīn)業務(wù)拓展、市場化改革工(gōng)作(zuò)、黨建等工(gōng)作(zuò)的彙報，并同與會人員進行了深入交流。

       針對後續工(gōng)作(zuò)，任東生同志(zhì)指出：一是業務(wù)要适度多(duō)元化，提高抗風險能(néng)力。要多(duō)措并舉解決收入問題，沿着業務(wù)适度多(duō)元化的方向思考、探索，要深化對國(guó)家政策、形勢發展變化的認識和判斷。要充分(fēn)利用(yòng)資源禀賦，成立業務(wù)小(xiǎo)組，了解區(qū)域産(chǎn)業，尋找契合點。二是要進一步深化國(guó)企改革，推動公(gōng)司高質(zhì)量發展。随着公(gōng)司的不斷發展，要堅持專業化發展方向，在保持隊伍穩定性的前提下，做好薪酬結架構優化、員工(gōng)競聘等工(gōng)作(zuò)。同時要進一步優化激勵機制，進一步提高融資能(néng)力。三是要進一步加強黨的建設，更好地發揮支部戰鬥堡壘作(zuò)用(yòng)。堅持黨建引領，以黨史學(xué)習教育為(wèi)契機，真正做到把黨建工(gōng)作(zuò)與經營工(gōng)作(zuò)深度融合，各黨員幹部進一步提高自身價值觀，引導、鼓勵員工(gōng)創新(xīn)業務(wù)發展，激發企業内生動力。